Verbessern Sie die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens
Als Unternehmer wissen Sie: Zur strategischen Planung des Erfolges von Morgen ist eine Vision allein nicht ausreichend. Es bedarf vielmehr einer detaillierten Analyse des Unternehmensumfelds aus Markt, Wettbewerb, Angeboten und Trends. Aber auch deren mutmaßliche Veränderung über die Zeit gilt es zu antizipieren, um daraus operative Maßnahmen für das eigene Unternehmen ableiten zu können.
Leistungen
Im Kompetenzbereich Strategie unterstützen wir Sie unter anderem bei folgenden Aufgabenstellungen:
- Durchführung von Marktanalyse und Marktsegmentierung
- Durchführung von Wettbewerbsanalysen
- Evaluierung von Trends und Strömungen
- Beratung zu strategischem Umbau oder Neuausrichtung
- Erstellung strategischer Unternehmenspläne
- Evaluation und Bewertung von strategischen Handlungsoptionen
- Entwicklung von Innovationsstrategien
- Durchführung von Machbarkeitsanalysen
- Erstellung von Wirtschaftlichkeitsberechnungen/ROI
Als Leistungsergebnis erhalten Sie beispielsweise ein Bündel von durchgeplanten, strategischen Optionen, die als fundierte Grundlage zur Ableitung von operativen Maßnahmen dienen.
Projektbeispiele
Im Rahmen unserer langjährigen Tätigkeit in Management und Beratung haben wir viele Innovations- und Wachstumsprojekte geleitet und erfolgreich abgeschlossen.
Hier sehen Sie einen Auszug von durchgeführten Projekten im Kompetenzbereich Strategie:
- Managementberatung zur Restrukturierung und Neuausrichtung eines internationalen Softwareanbieters
- Aufbau, Entwicklung und Leitung einer Organisation für Produktmarketing und Marktentwicklung
- Ausbau und Leitung eines Geschäftsbereiches für Business Development und strategische Unternehmensplanung
Weitere Kompetenzbereiche
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